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包钢稀土:北方稀土资源整合有望年内完成

发布时间:2017/05/15 资讯 标签:中国技术稀土浏览次数:278

       按照国家规划,今明两年内稀土开发将逐步由百团大战转变为三足鼎立的发展格局。目前北方稀土资源整合走到了哪一步?
 
   据经济之声报道,国际贸易纠纷的白热化,环境保护问题的凸显,全国性行业协会的成立,一系列热点新闻的接连涌现让的关注度再次升温。中央台记者实地走访北方稀土重镇——内蒙古包头市,了解行业整合的进程,企业对贸易争端的反应,环保难题怎么解决,研发如何追上欧美。

 

  以稀土公司为主体的北方稀土企业整合进入收官阶段。包钢稀土资本运营部部长陈秀昆说,持续了快一年的企业整合工作最快有望在年内完成。
 
  陈秀昆:这也是第一步,先把自治区的整合完了之后,陆续要按照去年国22条组建大集团的战略,因为你只有把自治区内整合之后才能参与到国家内大集团的组建
 
  目前,内蒙古自治区政府已经上报了相关的集团公司组建方案。包钢稀土公司总经理张忠说,企业整合好比五个指头握成拳头,这样才能集中力量做下游应用开发。
 
  张忠:在稳定资源供给的基础上,行业巨头将集中精力向下游,有巨大发展潜力的深加工领域去延伸和拓展,这也是趋势,这正是未来稀土产业核心的竞争优势。
 
  虽然方案已经上报,但包钢稀土还是明显感受到来自央企的压力。在4月8号的中国稀土行业协会成立大会上,前台就座的是清一色的中字头央企,而作为北方稀土企业龙头的包钢稀土只有坐在下面听的份儿。
 
  不过,中国稀土行业协会副会长王彩凤认为,这并不影响包钢稀土作为北方稀土行业整合领头羊的地位。
 
  王彩凤:尽管目前它还有些困难,比如说环保问题,有些问题正在解决,有些是历史上遗留的,它还积极在做。整个方向上我认为包钢稀土的地位不会因为一些央企的进入而削弱。
 
  而五有色副总经理黄康也告诉记者,央企很难插足北方的稀土整合。
 
  黄康:包钢集团已经弄了嘛,我们要看国家政策怎么定。
 
  记者:你们有相关的整合计划吗?
 
  黄康:没有,没有说是要去组建北方的集团。
 
  为了抓住北方稀土资源整合的主导权,包头市政府十年前就已经开始行动。2002年先是把白云鄂博稀土矿的开采权统一到包钢集团,2008年又由包钢集团牵头组建内蒙古包钢稀土国际贸易公司,对稀土行业的整合可以说是步步收紧。
 
  包钢稀土国贸公司的常务副总经理李忠说,开采权和经营权的统一一下子就稳住了稀土产业的两头,一头是资源,一头是市场。
 
  李忠:拿来的订单,你到了北方稀土几乎99%以上的产品只有包钢稀土国际贸易公司这一个出口,这样就是我们一个声音对市场。
 
  去年5月国务院发布《关于促进稀土行业持续健康发展的若干意见》后,仅仅半个月时间,内蒙古自治区政府就制定好了覆盖稀土全产业链的专营计划,从动作的迅捷中也能看出地方主导北方稀土整合意愿的强烈。
 
  陈秀昆说,资源和市场两头的专营已经实现,目前的任务就是中间的冶炼分离环节。去年包头市关闭资质不合格、环保不达标的企业27家,今年还将对其他13家技术还不错、业务上有往来的企业进行整合。
 
  陈秀昆:上游企业实行专营之后,你原来从事冶炼的,我现在不一定让你从事冶炼。核心技术人员必须得保留进来的,如果核心人员不进来,你这个企业我也没有必要收进来。
 
  把这些企业收归包钢稀土旗下之后,包钢集团也将实现北方稀土从开采、分离到产品经营的全面专营。
 
  陈秀昆:稀土原料的专营,由包钢集团对矿石进行专营,然后稀土的矿产品就由包钢稀土来专营,稀土的冶炼分离产品就由国贸公司来专营。
 
  提高稀土开发集中度,只是向做强中国稀土产业迈出的第一步。但稀土的集中经营,的回归,已经开始让长期习惯了低价的欧美企业坐不住了。如何看待当前的稀土贸易争端?争端背后有哪些值得中国企业反思的地方? 

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